Dziś trzeci artykuł jako kontynuacja w kategorii Zarządzanie w Firmie, oparty na badaniach Chris Zook, James Allen „Bez względu na liczne różnice większość firm, którym udaje się osiągnąć trwały wzrost, łączy wspólny zbiór zachowań i nastawień motywacyjnych wywodzących się od odważnego, ambitnego założyciela, który na samym początku dokonał właściwego wyboru. […]
MENTALNOŚĆ SZEFA
Przewidywalne kryzysy wzrostu Druga część artykułu o Paradoksie wzrostu w firmach „Poszczególne wskazane przez nas kryzysy występują w różnych fazach cyklu życia firmy. Pierwszy kryzys – przeciążenie, to wewnętrzna dysfunkcyjność i utrata zewnętrznego impetu, których doświadcza zespół kierowniczy młodych, szybko rosnących firm, gdy próbują szybko przeskalowywać swój biznes. Drugi – stagnacja, […]
Zapraszamy na cykl Mentalność Założyciela – przybliżający podejście właścicielskie na każdym etapie pracy w firmie. „Wzrost pociąga za sobą większą złożoność, a złożoność to cichy zabójca wzrostu. Ten paradoks wyjaśnia, dlaczego średnio tylko jedna firma na dziesięć utrzymała rozsądny poziom wzrostu przez ostatnią dekadę i dlaczego 85 procent menedżerów wyższego szczebla zrzuca […]