Odcinek 4 w kontynuacji serii na temat Mentalności założyciela „Spośród firm, które od dekady cieszą się stabilnym i wysokim wzrostem (mniej więcej jedna firma na dziesięć), blisko dwie na trzy są kierowane zgodnie z mentalnością założyciela. Te liczby naprawdę dają do myślenia. Niestety, rosnąc, firmy często tracą mentalność założyciela. Dążenie […]
LITERATURA
34 postów
Dziś trzeci artykuł jako kontynuacja w kategorii Zarządzanie w Firmie, oparty na badaniach Chris Zook, James Allen „Bez względu na liczne różnice większość firm, którym udaje się osiągnąć trwały wzrost, łączy wspólny zbiór zachowań i nastawień motywacyjnych wywodzących się od odważnego, ambitnego założyciela, który na samym początku dokonał właściwego wyboru. […]
Przewidywalne kryzysy wzrostu Druga część artykułu o Paradoksie wzrostu w firmach „Poszczególne wskazane przez nas kryzysy występują w różnych fazach cyklu życia firmy. Pierwszy kryzys – przeciążenie, to wewnętrzna dysfunkcyjność i utrata zewnętrznego impetu, których doświadcza zespół kierowniczy młodych, szybko rosnących firm, gdy próbują szybko przeskalowywać swój biznes. Drugi – stagnacja, […]